Журналист Александр Михельсон без постоянной работы два месяца. Его статьи на политические темы пользовались спросом, и это гарантировало приличный уровень жизни. Но вот его издание стало испытывать финансовые трудности, и коллектив отправили в отпуск. Теперь Александр пишет на условиях свободного журналиста, и заработка едва хватает на жизнь. Однако он не теряет оптимизма: «Кризис пройдет, и постоянная работа появится. А вот многих коллег жизнь отучит получать деньги, не делая ничего».
Экономический кризис оказывает на отечественные СМИ прямое и грубое влияние. Телеканал, газета или интернет-издание — такие же обычные предприятия, которые нуждаются в деньгах. Получают их они в основном от продажи потребителю своего информационного продукта, продажи площадей (времени эфира) под рекламу, либо от спонсоров, своих фактических хозяев.
Кризис сократил все три основных источника финансирования СМИ. Доходы читателей сократились, и они стали экономить, покупая меньше газет и журналов и уменьшив подписку. Но особенно больно ударило по СМИ сокращение рекламного рынка, вызвав ответную реакцию уменьшения расходов на производство. Здесь отложили новые проекты вроде съемок сериалов, закрыли неприбыльные программы и подразделения, стали сокращать штаты и урезать зарплаты.
Одним из первых начал закрывать проекты холдинг «КП-Медиа» гражданина США Джеда Сандена. Летом 2008 г. прекратили выпуск еженедельника «Новинар». Затем закрылись журналы «Вона», «Пані», газеты «15 минут» и «Мой район Позняки». Наличие серьезных проблем отражает увольнение полдесятка журналистов журнала «Корреспондент», а также смена менеджмента в «КП-Медиа» и отход Сандена от оперативного руководства холдингом.
За последние два месяца телеканалы Виктора Пинчука ICTV, «Новый» канал, СТБ и М-1 получили лишь 20% запланированных поступлений от рекламы. А уже в двадцатых числах января, по сообщению сайта «Телекритика», канал закрыл 4 корпункта в регионах и сократил часть журналистов, менеджеров и технических работников.
Далее. Несколько десятков сотрудников было уволено на ТРК «Эра», около 180 человек планируют уволить в Национальной телекомпании. Сокращения прошли в United Media Holding Бориса Ложкина (более 30 человек), на каналах «Тонис», СТБ и других. Многие газеты закрылись: «Обзор», «24», «15 минут», «Деловой журнал» и др. Некоторые сократили выпуски либо отказались от печати в регионах («Экономические известия», «Дело»).
Статистически точно масштабы увольнений подсчитать невозможно. Будут ли продолжаться сокращения журналистов? Шеф-редактор сайта «Телекритика» Наталья Лигачева сказала «Новой», что, если кризис усугубится, нет уверенности, что они прекратятся. Все будет зависеть от состояния рекламного рынка. Эксперты прогнозируют его падение до 50%. А отсюда сокращение числа отечественных СМИ.
Вряд ли Ющенко и Тимошенко соберутся вместе в одной телепередаче. Нацкомиссия по свободе слова при президенте считает, что ситуация в некоторых СМИ достигла несвободы уровня 2004 года
Больше остальных пострадает пресса, утверждает Лигачева. Зато высоки шансы выжить у интернет-изданий, радио и телевидения. Первые два — за счет недорогой рекламы и наличия целевой аудитории. Тенденция к повышению поступлений рекламы в Интернет уже прослеживается за счет среднего класса, сохранившего покупательскую способность.
Расходы бюджета-2009 на государственную прессу, теле- и радиовещание в целом сократились до уровня 2007 г. В целом, учитывая инфляцию, бюджет этого года наносит удар по всем программам финансирования государственных СМИ. Не будет технического переоснащения облтелерадиокомпаний. На 46 млн грн уменьшены расходы на производство телерадиопрограмм, они составят 437,85 млн грн. Зато до 100 млн грн увеличены расходы на трансляцию (на 16 млн грн). Урезано финансирование научно-образовательной прессы — с 68,6 тыс грн в 2008 г. до 54,9 тыс грн в этом, культурологической периодики — на 4,45 млн грн. Без существенных изменений расходы на кабминовский «Урядовый курьер» (3,5 млн грн) и президентский «Официальный вестник Президента Украины» (1,97 млн грн).Всего государственная пресса получит 34,46 млн грн, на гостелевидение и изготовление телепрограмм по госзаказу предусмотрено 544,55 млн грн. |
Принято считать, что телевидение — один из самых эффективных рекламоносителей, прежде всего, из-за широкого охвата аудитории. Рекламодатели будут давать рекламу туда, экономя на прессе. При этом забывают, что, скажем, газетную статью можно сохранить и вернуться к ней позже. Также у прессы как рекламоносителя очень высоки возможности попасть в целевую аудиторию.
Шансы выжить у телевидения повышаются… благодаря кризису. Согласно исследованиям компании Cortex, на протяжении первых недель после нового года существенно больше стали смотреть телевизор мужчины в возрасте 20—44 года. Социологи сделали вывод, что причина тому — увеличение безработицы среди мужчин. Бездеятельность вынуждает их больше сидеть у телевизора. К тому же в тревожные времена «ящик» выполняет функции психотерапевта. Эти данные могут стать веским аргументом руководства каналов рекламодателям.
Каналы первого эшелона будут экономить больше, чем мелкие. Они станут работать скорее на удешевление продукции, забивая эфир недорогим покупным продуктом. А также поднимать расценки на рекламу, как это сделал самый рейтинговый телеканал «Интер». Его конкурент «Судия 1+1» тоже внесла существенные коррективы в стратегию на рынке. Телеканал станет сам продавать эфирное время, отказавшись от услуг посредника.
Каналы второго эшелона постараются завоевать новые позиции на рынке, при этом тоже экономя. Так, на СТБ ожидают снижения доходов на 20%. Поэтому там отказываются от всего, что не приносит прибыль. Но запускают новый проект «Украина имеет таланты».
Еще пример. В 2009 г. United Media Holding будет развивать только один из 4 купленных в 2008 г. телеканалов — «Меню-ТБ» (кулинарный канал). Нишевые Shopping TV, Design TV и «Новый дом», скорее всего, законсервируют. Причина все та же — кризис.
В сфере печатных СМИ и Интернета ситуация иная. И не в последнюю очередь потому, что там многие издания объединены в холдинги, работающие не на коммерческой основе, а сидящие на деньгах спонсоров, фактических хозяев. Отсюда, если хозяин не боится кризиса, хорошее самочувствие и у его изданий. Однако экономят даже там.
Умный хозяин старается сохранить людей, но новых сотрудников, как правило, уже не набирают. Сокращение персонала в этом сегменте СМИ в среднем составило 15—20%. В некоторых газетах недобор кадров до 50%. Один журналист может писать ежедневно по газетной полосе. А это более 200 тысяч знаков в месяц — каждый месяц по роману! И получает он за это половину того, что имел бы до кризиса. В некоторых интернет-изданиях вместо 12—15 человек работают по 3—4. Разумеется, от такой перегрузки страдает качество статей, а в конечном счете проигрывает читатель.
Сегодняшняя практика экономии в газетах сводится к уменьшению зарплат либо прямо, либо косвенно — выплатой в гривнях по сильно заниженному курсу, скажем, 5.05 за доллар. В среднем таким способом у газетчиков и интернетчиков ее обрезали на 40—50%. О гонорарах как стимулирующей надбавке во многих изданиях даже речи нет — и это тоже урезание доходов журналистов. Внештатным авторам особенно тяжело — мало шансов, что за работу рассчитаются, как было договорено.
Но плохо не всем. Например, газета «Вечерние вести» персонал массово не увольняла. Журналистам платят стабильную зарплату и даже пообещали ее повысить. Об относительно неплохом финансовом положении говорит и то, что редакция переехала в офис получше, ближе к центру.
Кризис охватил СМИ по всему миру. Серьезная ситуация в США. Признала себя банкротом владелец десятка газет и 23 телестанций The Tribune Company. Ее долг — около $13 млрд. На грани банкротства The New York Times, продается третий по величине газетный холдинг США The McClatchy Company, упали акции CBS, News Corp., Time Warner и других. Масс-медийные холдинги намерены уволить 3--7% работников. News Corporation Руперта Мердока заявила о сокращении 10% штата. Причина коллапса — сокращение расходов на рекламу со стороны компаний-рекламодателей. А реклама — главная статья доходов СМИ. Опрос руководителей 84 мировых сетевых агентств показал, что в 2009 г. расходы на рекламу сократятся более чем на 15%. Больше всех пострадают «бумажные» СМИ и радио. Ситуация начнет исправляться только в 2010 г. |
Секрет «ВВ» в том, что на президентских выборах она будет работать на Тимошенко. В общем, грядущая кампания станет спасательным кругом для многих СМИ. «Вливания за политическую рекламу, в том числе и скрытую, оживят медиа, — считает Лигачева. — Масштабы финансирования прогнозировать сложно. На прошлых парламентских выборах одна крупная политсила за проведение рекламной кампании платила телеканалу около $1 млн». Что касается президентских выборов, тарифы на телепиар могут вырасти в десятки раз.
Деньги на выборы пойдут не ранее лета этого года. А пока на поле брани пиара идет перестрелка. Так, лидер отечественного телевидения телеканал «Интер» занял антитимошенковскую позицию, приняв сторону бизнесмена Дмитрия Фирташа. В интервью «Украинской правде» один из собственников канала Валерий Хорошковский отрицал покупку «Интера» Фирташем. Но признал, что тот имеет опцион на приобретение контрольного пакета акций. И добавил, что канал пыталась контролировать Тимошенко. Однако после неудачи с «Интером» она обратила внимание на 1+1, второй по покрытию телеканал в Украине.
На сегодня процессы перераспределения информационного пространства между кандидатами в президенты ограничиваются движениями вокруг названных телевещателей. Но большинство каналов не сменят владельцев. Иное дело, что их хозяева поставят на того или иного кандидата. Например, не определился с симпатиями влиятельный холдинг Виктора Пинчука. Но ему это необязательно — можно заработать на пиаре сразу нескольких политиков. Хуже обстоят дела в сегменте Интернет и прессы. Здесь много изданий пришпилены к своим хозяевам. Поэтому деньги они будут получать не на коммерческой основе, когда их хватило бы на развитие, а на спонсорской, по принципу «для поддержки штанов».
